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Palash Volvoikar / AutoritĂ© Androidđ Bonjour ! Est-ce que gm est rĂ©servĂ© aux cryptos maintenant ? Les ventes d’ordinateurs continuent d’augmenterLes PC et les Mac n’ont cessĂ© d’ĂȘtre expĂ©diĂ©s : les donnĂ©es de Canalys hier indiquent que les expĂ©ditions de PC ont augmentĂ© de 15 % d’une annĂ©e sur l’autre en 2021, en hausse de 27 % par rapport aux chiffres de 2019, pour un total de 341 millions d’unitĂ©s vendues.Big 3 (plus 1) : Lenovo, HP et Dell Ă©taient les trois plus gros vendeurs sur le marchĂ© des PC, vendant 24,1 %, 21,7 % et 17,4 % de tous les ordinateurs de bureau, ordinateurs portables et stations de travail en 2021. Apple a atterri en quatriĂšme position avec une part de marchĂ© de 8,5 %, mais avec le croissance annuelle la plus Ă©levĂ©e avec une augmentation de 28,3%, Acer enregistrant la meilleure croissance des joueurs PC avec une croissance de 21,8%. Et ce malgrĂ© la pĂ©nurie de puces, qui persiste. Perspectives 2022 : Fortes. Canalys pense que les expĂ©ditions resteront fortes et que le segment haut de gamme du marchĂ© pourrait connaĂźtre une lĂ©gĂšre augmentation, “en tant que PC, moniteurs, accessoires et autres produits technologiques haut de gamme qui nous permettent de travailler de n’importe oĂč, de collaborer dans le monde entier et de rester ultra-productifs”. ramasser, selon l’analyste principal de Canalys Rushabh Doshi. Plus d’un PC : Un point relevĂ© par Canalys est que les habitants du monde dĂ©veloppĂ© possĂšdent dĂ©sormais plus d’un PC. Ishan Dutt, analyste principal chez Canalys, dans des commentaires plus larges, a soulignĂ© ceci : « Les ordinateurs sont dĂ©sormais entre les mains des jeunes Ă©tudiants et des membres plus ĂągĂ©s de la famille, tandis que la possession de deux ordinateurs ou plus par personne est devenue plus courante dans les marchĂ©s dĂ©veloppĂ©s. Depuis le dĂ©but de la pandĂ©mie, une proportion plus importante que la normale des PC expĂ©diĂ©s sont de nouveaux ajouts Ă la base installĂ©e plutĂŽt que des appareils de remplacement, en particulier dans des domaines tels que l’Ă©ducation et le travail Ă distance. » Je ne sais pas trop quoi en penser exactement. Cela signifie-t-il que les gens ont achetĂ© un nouvel appareil pour complĂ©ter leur appareil existant, par exemple, en ajoutant un appareil haut de gamme pour le travail Ă leur appareil Ă©ducatif bas de gamme ? Ou les gens s’accrochent-ils simplement Ă un ancien PC lorsqu’ils en obtiennent un nouveau ? 2023-24 : le cycle de remplacement des PC est d’environ 3 Ă 5 ans, ce qui signifie que l’industrie des PC a de nombreuses raisons de s’attendre Ă des ventes toujours plus Ă©levĂ©es. Mais y aura-t-il un plateau en 2023, 2024, car un certain niveau de saturation est atteint et il y a moins de mises Ă niveau hors cycle ? Roundup đ Le Pixel Fold de Google, prĂ©sumĂ© ne pas ĂȘtre lancĂ©, fait encore Ă©merger des dĂ©tails : la derniĂšre version bĂȘta d’Android 12L suggĂšre un design plus tronquĂ© que son principal concurrent (Android Authority). Oui, cela fait 15 ans que l’iPhone a Ă©tĂ© annoncĂ© pour la premiĂšre fois, quelque chose d’assez bien regardĂ© en arriĂšre depuis une semaine ou deux. Le 9 janvier Ă©tait la date de 2007, quand Steve Jobs a dĂ©ballĂ©, avec les mots : « Un iPod, un tĂ©lĂ©phone, un communicateur Internet⊠vous avez compris ? » Je n’ai pas vu grand-chose de nouveau sortir du 15. anniversaire : beaucoup de livres et d’interviews ont Ă©puisĂ© une grande partie des trucs d’initiĂ©s « ⊠c’est ce que j’ai fait en travaillant pour Steve Jobs ». Mais ce qui existe dĂ©jĂ ne doit pas ĂȘtre manquĂ© : l’un est un livre, Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution, de Fred Vogelstein. Un Ă©chantillon a Ă©tĂ© publiĂ© dans le New York Times : And Then Steve Said, « Let There Be an iPhone », qui vaut la peine d’ĂȘtre lu (lien cadeau), abordant toutes sortes de sujets et de contextes le jour du lancement. Quelques citations : « Apple a conçu et construit non pas une mais trois premiĂšres versions diffĂ©rentes de l’iPhone en 2005 et 2006. Une personne qui a travaillĂ© sur le projet pense qu’Apple a ensuite rĂ©alisĂ© six prototypes entiĂšrement fonctionnels de l’appareil qu’il a finalement vendu, chacun avec son propre ensemble. de modifications matĂ©rielles, logicielles et de conception. “C’Ă©tait comme la premiĂšre mission lunaire”, explique Tony Fadell, un cadre clĂ© du projet. (Il a lancĂ© sa propre entreprise, Nest, en 2010.) « Je suis habituĂ© Ă un certain niveau d’inconnues dans un projet, mais il y avait tellement de nouvelles choses ici que c’Ă©tait tout simplement stupĂ©fiant. » Le lancement a Ă©galement fait de l’heure de 9h41 une sorte de pierre de touche pour Apple, apparemment pour toujours. C’est bien aussi : « Au final, Grignon n’Ă©tait pas que soulagĂ© ; il Ă©tait ivre. Il avait apportĂ© une flasque de scotch pour calmer ses nerfs. «Et donc nous Ă©tions au cinquiĂšme rang ou quelque chose du genre â ingĂ©nieurs, managers, nous tous â faisant des photos de Scotch aprĂšs chaque segment de la dĂ©mo. Nous Ă©tions environ cinq ou six, et aprĂšs chaque morceau de la dĂ©mo, la personne qui Ă©tait responsable de cette partie a fait un coup. Lorsque la finale est arrivĂ©e – et cela a fonctionnĂ© avec tout ce qui l’a prĂ©cĂ©dĂ©, nous avons tous simplement vidĂ© le flacon. C’Ă©tait la meilleure dĂ©mo que nous ayons jamais vue. Et le reste de la journĂ©e s’est avĂ©rĂ© ĂȘtre juste un [expletive] pour toute l’Ă©quipe iPhone. Nous venons de passer tout le reste de la journĂ©e Ă boire en ville. C’Ă©tait juste un gĂąchis, mais c’Ă©tait gĂ©nial. Salutations, Tristan Rayner, rĂ©dacteur en chef. commentaires
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